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當(dāng)前所在頁(yè)面：網(wǎng)站首頁(yè) > 新聞中心>集團(tuán)新聞 ——泰龍公司鋼渣車間開展“應(yīng)急管理月”活動(dòng)
（泰龍公司報(bào)道）近日，泰龍公司鋼渣車間積極響應(yīng)“應(yīng)急管理月”活動(dòng)號(hào)召，以“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，排查身邊災(zāi)害隱患”為主題，通過多維度舉措推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)與安全意識(shí)提升，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
實(shí)戰(zhàn)演練筑牢防線。在實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，車間組織全員開展模擬火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。隨著警報(bào)聲驟然響起，員工們迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，嚴(yán)格按照預(yù)定疏散路線，彎腰捂鼻、井然有序地撤離現(xiàn)場(chǎng)。從應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)到全員安全集結(jié)，整個(gè)過程配合默契、行動(dòng)高效，充分彰顯了員工扎實(shí)的應(yīng)急處置能力與良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。演練結(jié)束后，車間立即組織復(fù)盤研討，針對(duì)疏散流程中的細(xì)節(jié)問題提出優(yōu)化方案，進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保未來(lái)面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)能做到快速、科學(xué)應(yīng)對(duì)。
多元培訓(xùn)強(qiáng)化認(rèn)知。為強(qiáng)化員工安全認(rèn)知，車間利用班前會(huì)、專題講座等契機(jī)，開展安全知識(shí)教育。培訓(xùn)中，通過深入剖析典型事故案例，生動(dòng)還原事故發(fā)生的過程及危害；現(xiàn)場(chǎng)演示消防器材的規(guī)范操作方法，詳細(xì)指導(dǎo)員工掌握滅火器、消防栓的使用技巧；細(xì)致講解防護(hù)裝備的使用規(guī)范，讓員工明晰各類防護(hù)用具在不同場(chǎng)景下的正確使用方式。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使員工深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處置的重要性，切實(shí)增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。
長(zhǎng)效管理夯實(shí)根基。在長(zhǎng)效管理方面，車間對(duì)照應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理修訂應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)設(shè)備故障、自然災(zāi)害等潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步細(xì)化分級(jí)響應(yīng)流程與處置措施，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。同時(shí)，建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，安排專人定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)與更新，保證應(yīng)急物資始終處于良好備用狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能夠“拉得出、用得上”。
此次“應(yīng)急管理月”活動(dòng)成效顯著，不僅大幅提升了全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力，更推動(dòng)安全文化深度融入日常生產(chǎn)。泰龍公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)車間將持續(xù)踐行“安全第一、預(yù)防為主”的理念，不斷深化應(yīng)急管理體系建設(shè)，以常態(tài)化、精細(xì)化的管理舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 （泰龍公司：陳振國(guó)）
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