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集團(tuán)新聞

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（嘉惠公司報(bào)道）為了更好地落實(shí)2022年度各項(xiàng)工作任務(wù)，夯實(shí)中層管理人員工作職責(zé)，元月12日下午，嘉惠（泰龍）公司組織召開了2022年度中層管理干部工作分工、績效掛靠等專題討論會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任以及車間責(zé)工以上人員參加了會議，會議由總經(jīng)理助理仇忠紅主持。

為了保證本次會議順利、有效的召開，會前，公司各主管領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域組織轄區(qū)單位主要人員進(jìn)行了內(nèi)部討論，明確了全年的主要工作目標(biāo)與相關(guān)人員的職責(zé)分工。

討論會上，各車間主任分別對本車間主要管理人員的分工進(jìn)行了說明，總結(jié)出目前車間在管理、績效考核等方面存在的問題，同時(shí)針對這些問題提出了整改措施及改進(jìn)建議。所有與會人員共同對每個(gè)問題、措施及建議展開討論，發(fā)表自己的意見。經(jīng)過與會人員的相互分析討論，會議初步對各單位的績效考核指標(biāo)分解掛靠形成一致意見，明確要通過目標(biāo)分解，夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化日常工作，達(dá)到降本增效的目的。

接下來，公司各部門（車間）將就會議討論形成的初步?jīng)Q議，繼續(xù)細(xì)化相應(yīng)的措施，落實(shí)到專人，監(jiān)督跟蹤到位，力促全年工作任務(wù)的完成。（嘉惠公司：許陽）