企業(yè)文化
CULTURE
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自集團公司打響“死角盲點專項治理”活動攻堅戰(zhàn)以來，德誠（德天）公司緊跟集團公司工作部署步伐，積極主動作為，采取有效的治理措施進行現場治理工作，為美化亮化生產現場環(huán)境工作添磚加瓦。
大力宣傳此項活動的目的及整改的重要性，統(tǒng)一思想，提高全員對“死角盲點專項治理”活動的認識，提升員工參與性和積極性，將思想和行動由“要我整改”向“我要整改”進行轉變。各車間集思廣益，并根據現場實際情況，球團、鋼渣車間制定詳細的現場治理推進計劃。重點從現場平臺上、平臺下和外圍三方面著手，對區(qū)域長期堆放、治理難度大、油站死角衛(wèi)生以及外圍主干道進行排查，根據治理計劃將區(qū)域劃分片區(qū)，包聯到車間干部及各班組，形成各班有責任，人人頭上有任務的治理氛圍。
各班組在自己的包片區(qū)域開展自查，對死角盲點衛(wèi)生進行徹底清掃治理，積極投入到現場美化亮化作業(yè)中。目前已對區(qū)域內標識模糊的標線進行從新標識劃線；部分通廊亮瓦、彩鋼瓦更換、噴漆，廠區(qū)花壇重新制作，栽種苗木；設備改造清掃噴漆，值班室及墻面清灰粉刷；安全警示標識牌更換；安全防護欄桿進行除銹刷漆亮化、區(qū)域內電纜溝、排水溝清淤；庫房物品備件進行歸納整理等。同時，每月德誠（德天）公司副總經理杜平親自帶隊進行車間內部綜合大檢查，對前期治理成果保持工作進行跟蹤，對發(fā)現的問題再進行細化，保證現場環(huán)境提升不留死角盲點。
眾人拾柴火焰高，經過大家齊心協力為期60天的辛勤治理，車間內設備清潔光亮，車間外廠房干凈整潔。美化亮化環(huán)境從點滴做起，從細節(jié)著手，亮化美化德誠（德天）公司我們在踐行?。ǖ抡\公司：閆苗苗）
